l 你知道团队中的高潜力人才在哪里?
l 你知道人才盘点的具体流程吗?
l 你知道人才盘点委员会的组成吗？
l 所有关键岗位未来人才是否储备充足
l 管理团队的优势与不足是什么？如何发展？
l 你知道九宫图的最新用法吗？
相信以上问题都是每个组织最关心的问题，也是管理者最核心的工作。
要把人才盘点梯队搭建的项目做好，管理者至少要懂得人才盘点的流程和方法。
今天我们跟随韩老师，学习一个完整的人才盘点咨询项目。让您在1个小时里全面了解人才盘点各大技术与流程。
课程大纲
主题：人才盘点实操分享（结合项目案例）
(一)人才盘点的核心价值；
(二)定标准：人才盘点前期准备事项
(三)建共识：如何开好人才盘点会议
(四)找问题：人才盘点成果输出
(五)人才九宫格的应用和升级
讲师:韩文卿老师
